En el año 1998, el fundador de Amazon.com, Jeff Bezos, buscaba expandir su sitio de comercio electrónico más allá de los libros.
Fue entonces cuando el magnate decidió reunirse con los cofundadores del servicio de alquiler de películas a través del correo postal (hoy solo streaming), Netflix, Reed Hastings y Marc Randolph.
Netflix acababa de ser recientemente creada y los fundadores estaban muy emocionados en viajar a conocer al CEO de Amazon.
Aunque Amazon todavía era relativamente pequeña en 1998, ya contaba con más de 600 empleados y generaban más de $150 millones en ingresos. Pero cuando supieron que Bezos quería conocerlos, sabían que tenían que asistir a la reunión y volaron a la ciudad de Seattle para reunirse con Bezos y su equipo.
Cuando Reed y Marc llegaron a la sede principal de Amazon se sorprendieron al ver lo pequeñas que eran las oficinas.
Marc, CEO de Netflix, recuerda:
“La gente estaba apretada allí. Los escritorios eran de puertas, como viejas puertas de madera… en postes de madera. Y Jeff compartía una oficina con otras cuatro personas.”
Pronto se dieron cuenta de qué se trataba la reunión. Sabían que Bezos quería comprar Netflix. Así era como Bezos planeaba ingresar al mercado de videos.
En medio de la reunión, el equipo de Bezos ofreció a Reed y Marc un número sobre las ocho cifras para adquirir la Netflix. Según Marc Randolph, “cuando alguien usa el término “ocho cifras”, se refiere a dígitos. Ocho cifras se traduce a decenas de millones de dólares. Cuando alguien usa “sobre las ocho cifras”, eso significa apenas ocho cifras. Lo que quiere decir que probablemente la cantidad ofrecida fue de entre $14 millones y $16 millones.”
De acuerdo con Marc, “eso habría sido un resultado bastante bueno para mí, ya que en ese momento era dueño del 30% de la compañía. El treinta por ciento de $15 millones es un rendimiento de inversión bastante bueno por solo doce meses de trabajo, especialmente cuando tu esposa insinúa que tendrán que sacar a los niños de su escuela privada, vender la casa y mudarse a otro estado.”
Pero para Reed, no era suficiente. Él poseía el otro 70% de Netflix, y ya había invertido también más de $2 millones en ella.
A pesar de que Netflix tenía solo dos meses de fundada y que todavía en ese momento no estaban haciendo dinero considerable, Reed Hastings y Marc Randolph rechazaron la mega oferta.
¿Por qué el dúo decidió no aceptar la oferta de Jeff Bezos?
Según Randolph, ellos sabían que Netflix se convertiría en la próxima gran compañía tecnológica del momento.
Tenían un sitio web en funcionamiento, un equipo de trabajo muy inteligente y acuerdos con un montón de fabricantes de DVD. Habían descubierto también cómo obtener desde casi cualquier fuente todos los DVD del mercado y, sin duda, convertir a Netflix en la mejor fuente de DVD en la Internet.
Entonces, de regreso a casa mientras viajaban en el avión, ambos decidieron rechazar la oferta, en un voto de confianza y dar el salto grande. Su decisión valió la pena.
Hoy día, Netflix es la sexta compañía de internet más grande del mundo con ingresos por encima de los $15,7 mil millones en 2018.
Paso de ser una compañía de alquiler de películas a través del correo a la mayor compañía de streaming del mundo y productora de cientos de contenidos originales, muchos de ellos galardonados por diferentes academias.
Hasta abril de 2019, Netflix tenía más de 148 millones de subscriptores de pagos en todo el mundo, incluyendo 60 millones en los Estados Unidos, y más de 154 millones de suscripciones en total, incluidas las de “pruebas gratuitas”.
Con información del sitio CNBC: Make It. Síguelo en Facebook, Twitter.
